Diagnostic complet du Chablais qui a permis de projeter et d'esquisser des scénarios d'évolution du tissu socio-économique du bassin de vie du Chablais en 2040 et ainsi développer un plan d'action.
Synthèse socio éco complète du Chablais et territoire par territoire. Au sommaire :
PARTIE 1 - ATTRACTIVITÉ ET MÉTROPOLISATION
1.1. Une croissance démographique importante
1.1.1. Répartition de la population
1.1.2. + 2 000 habitants par an
1.1.3. Une dynamique majoritairement exogène
1.2.1. La Suisse, un puissant moteur économique
1.2. Le Chablais dans un processus de métropolisation
1.2.2. Les frontaliers dans le Chablais
1.2.3. Une dépendance accrue
1.2.4. Coopérations transfrontalières
1.2.5. Une construction de longue haleine
1.2.6. Les impacts négatifs de la métropolisation du Chablais
PARTIE 2 - PORTRAIT ÉCONOMIQUE DU CHABLAIS
2.1. Une économie présentielle
2.1.1. Localisation de l’activité économique
2.1.2. Poids des principaux secteurs d’activité
2.2. Zoom sur le tourisme
2.2.1. Données chiffrées
2.2.3. Enjeux et problématiques
2.3. Le tissu économique
2.3.1. Composition du tissu économique
2.3.2. Une économie autarcique ?
2.3.3. Le « CAC 37 chablaisien »
2.4. Une crise économique ?
2.4.1. Une croissance quantitative
2.4.2. Des évolutions différenciées
2.4.3. Le chômage
2.4.4. Zoom sur la « qualité » des emplois
2.5. Le modèle de développement du Chablais
2.5.1. Développement exogène
2.5.2. Développement endogène/exogène
2.5.3. Développement endogène
2.6. Approche par les « moteurs du développement »
2.6.1. Une nouvelle manière d’appréhender l’économie locale
2.6.2. Un territoire « touristique-dortoir »
2.7. Analyse par territoire
PARTIE 3 - S’IMPLANTER & SE DEVELOPPER
3.1. La question foncière et immobilière
3.1.1. Les Zones d’Activités Economiques
3.1.2. Le foncier, une ressource stratégique
3.1.3. Une absence de concertation globale
3.1.4. La chaîne immobilière
3.1.5. La construction de locaux
3.2. La formation
3.2.1. Des actifs de plus en plus qualifiés
3.2.2. Un manque de formations, notamment post-bac
3.2.3. Des besoins pas toujours pourvus
3.3. Accompagnement et services
3.3.1. Des services aux entreprises peu développés
3.3.2. Structure d’accompagnement & de mise en réseau
3.3.3. Une absence de « pôles de compétences »
3.4. Transport, mobilités & déplacements
3.4.1. État des lieux sommaire
3.4.2. Conséquences en matière économique
SYNTHESE DU DIAGNOSTIC
Éditeur(s)
